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為建立安全隱患排查治理長效機制,強化安全生產(chǎn)主體責任,加強安全隱患治理,防止和杜絕事故發(fā)生,保障施工項目的安全生產(chǎn),現(xiàn)結合公司的實際,特制定安全隱患排查治理分級和閉環(huán)管理及責任追究的方案。
一、安全隱患排查治理目標
開展安全隱患排查治理行動,進一步強化安全生產(chǎn)主體責任的建立,提高施工從業(yè)人員的安全隱患防范意識,增強員工的安全意識,制止違章指揮,糾正違章作業(yè),提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感,提高安全隱患排查的主動性和落實安全防范措施。建立安全隱患排查治理長效機制。
二、工作要求
(一)、加強安全生產(chǎn)責任管理,加大安全文明措施費的投入,對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件進行改造,夯實安全生產(chǎn)基礎,對重大安全隱患要逐條落實整治責任、整治措施、整治資金、整治期限和應急預案。
(二)、發(fā)現(xiàn)隱患及時迅速采取有效措施,消除事故隱患,保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
(三)、安全生產(chǎn)隱患排查的主要內容:
1、安全生產(chǎn)的法律,法規(guī)、標準、規(guī)范和操作規(guī)程及安全生產(chǎn)責任制度的執(zhí)行情況。
2、安全生產(chǎn)的安全文明措施費的投入情況。
3、安全教育培訓、安全技術交底、項目負責人、專職安全管理人員等主要特殊工種,持證上崗及履職等情況。
4、應急救援預案制定,尤其是防臺風和汛期的應急救援預案制定,組織應急救援演練及應急救援物資配備、維護等情況。
5、起重機械設備安裝告知、檢查檢測、檢查驗收、使用備案登記、維護保養(yǎng)情況。
6、深基坑、高大模板、腳手架、高空作業(yè)、消防安全等危險性較大的分部分項工程的專項的編審,專家論證、安全技術交底、檢查驗收等各環(huán)節(jié)的管控情況。
7、“四口”、“五臨邊”安全防護情況及安全防護用品的使用情況。
8、臨時設施(包括臨時板房、臨時工棚、圍檔、工人食堂等)的防護情況。
9、全員崗位人員是否簽訂及履行安全生產(chǎn)職責情況。
10、企業(yè)主要負責人、分管安全的負責人、項目經(jīng)理是否向社會公示安全生產(chǎn)承諾。
11、企業(yè)的法定代表人與現(xiàn)場項目負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書情況。
12、工程項目是否在施工現(xiàn)場設置安全生產(chǎn)專欄及掛設安全生產(chǎn)標語。
13、企業(yè)、項目是否按規(guī)定開展安全生產(chǎn)隱患的排查整治,是否建立安全生產(chǎn)整改臺賬、閉環(huán)整改措施落實情況。
三、安全隱患排查的范圍:
公司所有在建工程項目
四、安全隱患排查治理時間:
從即日起至2021年 9月15日
五、組織機構及職責
(一)、成立公司事故隱患排查治理管理小組:
組長:董事長兼總經(jīng)理
副組長:分管副總經(jīng)理、分公司主要負責人、分公司安全負責人。
成員:質安部全體人員、工程項目部主要負責人、安全員。
(二)、分公司、工程項目部安全隱患排查治理小組職責
1、分公司、工程項目部主要負責人是安全隱患排查治理的第一責任人,也是安全隱患排查治理小組成員,負責保障安全隱患排查治理所需資金的有效投入,監(jiān)督、檢查安全隱患排查治理工作措施的落實,組織制定和實施安全整改方案,對施工現(xiàn)場安全隱患排查治理技術負責,根據(jù)排查出來的事故隱患,組織有關技術人員編制整改治理措施和應急預案,實施現(xiàn)場的安全隱患排查整改。
2、負責對在建工地安全隱患排查、整改的監(jiān)督管理并對項目施工現(xiàn)場安全隱患的排查整改負責督促檢查、統(tǒng)計、上報等工作。
3、負責制定項目安全隱患分級管理措施和管理制度,明確安全隱患排查治理的主體責任、治理具體內容、閉環(huán)整改的要求。
六、安全生產(chǎn)隱患分級管理
(一)、安全生產(chǎn)隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因為其他因素在生產(chǎn)活動中存在可能導致事故發(fā)生的危險狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷。
(二)、安全生產(chǎn)隱患分為一般隱患和重大隱患。重大隱患是指危害和整改難度較大、應當全部或者局部立即停止作業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者外部因素的影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患,公司重大隱患認定的依據(jù)是“建筑施工重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法”。一般隱患是指除重大隱患以外的其他安全生產(chǎn)隱患,危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)凡能夠立即整改,排除隱患按分管范圍、專業(yè)責任的分解為A類、B類、C類。
A類隱患:危害嚴重或治理難度大,需要公司及上級部門協(xié)調解決的隱患。
B類隱患:危害比較嚴重或者有一定的工程量須由公司限期解決的隱患。
C類隱患:對公司安全生產(chǎn)有一定的影響,分公司、工程項目部必須解決的隱患。
七、實行四級安全因素安全生產(chǎn)隱患排查治理制度
(一)、各崗位要時時進行排查安全隱患;各班組每班必須安排排查安全隱患;項目部每7天進行一次安全隱患排查;分公司每10天組織一次安全隱患排查;公司每季度組織開展一次全覆蓋的安全隱患排查整治,排查前制定工作方案。
(二)、項目部對排查出重大安全隱患,應及時向分公司和公司技術質安部報告。重大安全隱患報告內容應當包括:隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原因,隱患的危害程度和整改的難易程度分析, 隱患整改的治理方案。
八、一般事故隱患的整改
(一)項目部對排查出的安全隱患,由公司技術質安部主要負責組織確定安全隱患等級,再按等級進行登記,建立安全隱患檔案。
(二)C類安全隱患,項目部按要求責令立即進行整改,由分公司組織項目部進行C類隱患整改最終驗收。驗收合格后報公司質安部負責人簽字銷號。
(三)B類安全隱患由技術質安部按要求制定整改方案進行整改,整改完成后由公司質安部對整改情況組織驗收,報公司總經(jīng)理審核簽字銷號。
九、重大安全隱患的整改
(一)由分公司主要負責人組織項目部制定安全隱患治理方案,重大安全隱患治理方案應包括如下內容 :治理的目標和任務、采取的方法和措施、資金和物資的落實、負責治理的機構和人員、治理的時限和要求、安全措施和應急預案。
(二)重大安全隱患整改結束后,由分公司主要領導組織初驗、項目部主要負責人組織最終驗收、銷號。
(三)項目部必須建立安全隱患排查考核管理制度,對安全隱患跟蹤落實、閉環(huán)管理,每次排查隱患工作結束,都必須做到“六閉合”(即排查、記錄、匯報、整改、驗收、統(tǒng)計分析)。
(四)技術質安部對A類隱患整改方案的現(xiàn)場實施進行監(jiān)督檢查,實行跟蹤落實,閉環(huán)管理,并建立整改、銷號檔案。對 B、C類隱患要進行抽查、督促整改。
十、責任追究
項目安全隱患排查治理存在下列情形之一,處以500~1000元罰款:
(一)A、B、C類隱患未按照治理責任、措施、期限、應急預案的“五落實”要求及時進行處理和整改的。
(二)項目部對安全隱患排查時,發(fā)現(xiàn)已存在隱患未整改的。
(三)未按規(guī)定上報安全隱患排查治理統(tǒng)計分析報告的。
(四)未制定重大安全隱患治理方案的。
(五)重大安全隱患不報告或未及時報告的。
(六)未對安全隱患進行排查治理,擅自組織生產(chǎn)的。
十一、安全隱患閉環(huán)管理
(一)安全隱患排查整改閉環(huán)管理包括以下10個環(huán)節(jié):
1、隱患排查環(huán)節(jié)。安全員每日進行安全隱患常態(tài)檢查,管理人員帶班督查,其他人員發(fā)現(xiàn)隱患或提供隱患信息。
2、填單登記環(huán)節(jié)。作業(yè)現(xiàn)場隱患確認登記,隱患整改通知并登記,安全信息匯報登記。
3、簽字確認環(huán)節(jié),檢查人員和被檢查人員對存在的隱患及整改措施簽字、確認、本環(huán)節(jié)包含處罰決定。
4、收集整理環(huán)節(jié)。將隱患信息收集后,進行篩選、分類、建檔。
5、下達通知環(huán)節(jié)。按整改責任規(guī)劃,責任范圍向責任人送達整改通知單。
6、整改實施環(huán)節(jié)。按整改要求,落實整改措施,限期消除事故隱患。
7、監(jiān)控督查環(huán)節(jié)。在整改限期時間內,對整改情況進行監(jiān)督檢查。
8、復查驗收環(huán)節(jié)。接到整改報告后,進行整改情況檢查、驗收。
9、信息反饋環(huán)節(jié)。收集登記信息,對完成情況登記、報告。
10、銷號登記環(huán)節(jié)。完成整改項目,處罰責任人,再下達整改通知,落實整改,直至完成整改、銷號。
(二)各類安全檢查或督查對發(fā)現(xiàn)查出的事故隱患,必須在現(xiàn)場向崗位人員指出存在的隱患,注意事項及處置措施,對違法(規(guī))行為要立即指出予以糾正。
(三)發(fā)現(xiàn)可能隨時會釀成事故隱患,要立即責令停止作業(yè),緊急情況下,必須采取撤人避災的措施。
(四)檢查人員發(fā)現(xiàn)問題后,及時填寫《安全生產(chǎn)隱患排查整改表》,對違法(規(guī))行為的個人,視情況作出處罰決定。
(五)排查治理內容:根據(jù)公司實際,突出重點部位和薄弱環(huán)節(jié),認真查找可能導致安全事故的各種危險因素和管理漏洞,要排查危大工程、規(guī)章制度、監(jiān)督管理、教育培訓及施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的各個環(huán)節(jié)部位。